我们有句古话一方水土养活一方人。生活在同一环境下的人在一定程度上会带有一定相同的生活方式和思维方式。慢慢的这就形成了文化底蕴。企业自身的文化底蕴和企业自身的生活方式，会决定企业是否可以产出什么样的产品。
产品研发和产品制作的流程在很大程度上影响了产品的品质与产品的效用，很有可能，改变产品的制作流程会很大程度上影响产品的品质与效用。某一地区团队的协作下产出的产品，很有可能对某一地区有很好的适应性与扩展性。其原因是产品之中融入了本地人民的文化底蕴，为产品带来了融入本地文化要素。而如果一个企业的思维被区域化所限定那么这个企业的产品的适应性将会被区域化，其产品脱离本地支持将无法在其他区域生根发芽。在企业研发产品的时候我们的企业文化是否可以有更加宽广的视野更加卓越的文化。这决定了这件产品是否可以在商场上有很大的影响和收益。
比如：美国的硅谷是电子产品的发源地在哪里出现了影响近代社会的很多产品，而那里的人文和法律让这片土地上孕育出了许多伟大的人和事物。而这些伟大的人和事物产生的初衷我们可以深思一下其每一个企业理念里面多会有以下这些词语：”帮助“，”创建“，”改变“，“新型”，“成为现实”，“融资”，“简便”，“分享”。
请不要执着于人来研发出产品，产品的诞生与周围环境有很大的关联因素。如果你让你的研发团队每一天待在工作室里不停地讨论研发商品的话题，这样一来研发团队奖号得不到良好的启示于启发。因为在话题比较集中的时候人的大脑思维往往会运转效率很低，无法启动扩散思维。往往是某一些话题激发出的产品。所以产品的出现和公司的背景文化有着很重要的关联性。人的思维的形成和周围的环境有着至关重要的联系，就好像我们古代在某一个地区专门出现高考状元一样，这个和当地人文环境有着至关重要的联系。
公司内部是否可以创造出优质的产品这取决于公司内部的人文素质和文化，而往往大型公司进来的员工都是处于保守状态的人员，其人员关心的不是公司本身的发展而是，着重于自身的利益和地位，其这样一来很大程度上会限制新兴事物的出现。企业的文化很大程度上决定了这个企业的发展和未来以及其自身的收入。
我们是企业医生
我们是企业一生
我们创造价值产生财富
The company doctor 